Optimisation de votre fonction commerciale
En accompagnant l’optimisation de la fonction commerciale des entreprises de Bretagne et de toute la France, nos consultants RH poursuivent un objectif principal : le développement de chacune des personnes et des équipes pour une performance accrue de l’entreprise.
Le déroulement de notre accompagnement commercial
Analyse et diagnostic du poste commercial
Ils permettent une lecture des points forts et des faiblesses de l’entreprise, de son environnement, de ses marchés… en vue de stratégies et actions.
Référentiels et préférentiels
Ce modèle permet de vérifier les adéquations existantes ou possibles entre les attentes de chacune des parties concernées et la mise en place de solutions d’accompagnement, de projets, de formations…
Détermination des objectifs, stratégies, actions…
Avec les informations et observations des étapes précédentes, nos modèles permettent aux dirigeants et à son équipe de projeter des buts et objectifs, des stratégies, des plans d’actions…
Suivi des orientations définies
Phase d’accompagnements dédiés à la gestion, à l’animation, à la cohésion et au développement des équipes pour une réalisation performante.
La direction commerciale en temps partagé
Cette ressource originale et économique permet à l’entreprise de bénéficier des services d’une direction commerciale sans en supporter le coût à temps plein. Cette situation peut s’envisager durablement ou ponctuellement, pour l’ensemble de l’activité ou pour un projet spécifique.
Le modèle du Team Bulding transversal à toutes les prestations listées ci-dessus est retenu par BLV Consulting pour construire une vision partagée qui facilite l’expression du potentiel des hommes, la cohésion des équipes, la capacité à vivre la complexité des environnements de l’organisation.
" Ne pas ignorer l’infinie richesse qui nous entoure, qui nous habite… " - Ernesto Sabato . La résistance.
