Coaching pour entreprise en Bretagne
Au sein d’une entreprise, le coaching constitue un outil incontournable de développement professionnel ou de « bien travailler ensemble ».
Dans un article publié dans Forbes, l’Institut du coaching, rattaché à l’université d’Harvard souligne que « 86 % des entreprises ayant eu recours au coaching ont rapidement constaté l’amortissement de leur investissement. 70 % des personnes coachées déclarent avoir expérimenté une amélioration de leurs performances, de meilleures relations au travail et une capacité accrue à communiquer efficacement ».
Un accompagnement individuel ou collectif
Le coaching en entreprise est un accompagnement individuel ou collectif, centré sur la réalisation d'objectifs professionnels.
Il aide la personne coachée bénéficiaire à révéler son potentiel et à trouver ses propres solutions.
Actrices de l’innovation et engagées à faire évoluer leurs démarches, les entreprises bénéficient au sein de BLV Consulting Group d’un accompagnement spécifique lié aux challenges de la performance collective et du vivre ensemble.
Découvrez notre programme « L’entreprise en conscience », basé sur les valeurs du bouddhisme.
Notre offre de coaching :
- un accompagnement sur mesure,
- une analyse à 360°, - associer épanouissement personnel et développement de la performance,
- 20 ans d’expérience dans le coaching et l’accompagnement des professionnels et des organisations,
- une culture élargie des TPE / PME / Corporate / Start-ups et de l’environnement professionnel actuel.
Un coach en entreprise : pour qui, pourquoi ?
L’accompagnement d’un coach est adapté aux cadres dirigeants autant qu’aux managers, responsables d’équipe ou responsables projet.
Nos modalités d’intervention en Bretagne
- Cadrage des attendus : analyse des besoins de l’entreprise et des attentes du collaborateur.
- Accord tripartite : entreprise / collaborateur / coach sur les objectifs, la durée, les moyens matérialisé par un contrat (détermination de la durée et du coût de l’intervention).
- Entretiens de coaching
- Bouclage tripartite final
Nos typologies de prise en charge
- Cultiver la confiance en soi
- Agir en pleine conscience
- Améliorer les relations au travail (hiérarchique et équipe)
- Donner du sens
- Construire une vision stratégique et la partager
- Piloter un nouveau projet
- Réorganiser un service
- Composer, fédérer son équipe pour une performance collective
- Développer de nouvelles compétences (organisationnelles, relationnelles, financières)
- Accompagner la conduite du changement
- Accueillir ses « e-motions » * pour mieux répondre aux situations de stress
- Faire évoluer ses pratiques managériales (identité, style de management, communication, reconnaissance)
- Prévenir et résoudre les situations de conflits ou les tensions internes
- Accompagner la mobilité et la prise de poste
- Accompagner les évolutions de processus internes
- Accompagner les comités de direction / de pilotages
- Identifier et prévenir les situations favorisant le harcèlement
- Identifier et prévenir le mal-être des collaborateurs et des équipes
- Construire des projets collectifs de travailler ensemble
*« e-motion » : énergie en mouvement
Disposant d’agences RH à Plérin / Saint Brieuc, Rennes, BLV Consulting peut mettre un coach d’entreprise à votre disposition dans toute la Bretagne.
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