Bien gérer son entreprise

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Formulaire

Stratégie entrepenariale et fiscale

Valorisation
des competences
& culture d’entreprise

 

Bien gérer son entreprise

  • Objectifs pédagogiques
  • Public concerné
  • Modalités pédagogiques
  • Modalités d'évaluation
  • Prérequis
  • Programme
  • Objectifs pédagogiques

      • Définir et analyser les objectifs stratégiques, opérationnels et financiers de l’entreprise
      • Connaître et appliquer les modèles de diagnostic financier
      • Organiser un diagnostic financier performant au sein de son organisation
      • Elaborer une politique financière parmi des modèles ayant fait leur preuve »
      • Identifier la politique d’investissement de l’entreprise
      • Mener des négociations efficaces auprès des partenaires financiers pour l’obtention de fonds d’investissements.

     

  • Public concerné

    Dirigeants, responsables financiers.

     

    Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

  • Modalités pédagogiques

    • Pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques et pratiques et mise en situation à partir de cas concrets issus du quotidien professionnel des participants
    • Vidéoprojecteur, écran, paper-board, remise du document power point à chaque participant
  • Modalités d'évaluation

    Evaluation participative en continue tout au long de la formation et notation du formateur par les participants à l’issue de la formation

  • Prérequis

    Savoir lire un bilan comptable

  • Programme

    Matinée  : de 9 h00 à 12 h 30

     

    • Introduction – Remise des supports de formation

     

    Titre  Le diagnostic financier

    • Comprendre le fonctionnement de l’entreprise
    • Les équilibres fondamentaux de l’entreprise (fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie, importance des capitaux propres, capacité d’emprunt…
    • Le compte de résultat (performance de l’entreprise, activités, business…)
    • Les principaux indicateurs (soldes intermédiaires de gestion, capacité d’autofinancement, rentabilité ;

     

    Titre  La communication avec les partenaires privilégiés (banques)

    • Identification des problématiques pour les résoudre plus aisément
    • Analyse des besoins
    • Recueil d’informations
    • Analyse des informations
    • Recommandations

     

     

     

    Après-midi  : de 14 h00 à 17 h 30

     

     

    Titre Politique financière

    • Politique d’investissement (remplacement, expansion ou innovation) : flux de trésorerie prévisionnels
    • Politique de financement (financements adéquats, emprunts, augmentation de capital…)
    • Prévisions financières
    • Plan de financement à 3 ans
    • Budget de trésorerie annuel

     

     

    Remise du questionnaire d’évaluation

     

    Conclusion : 17 h 30

Tarif

par jour et par personne

Date de formation souhaitée

30 mai 2018

Matthieu P.

« Chirurgien, j’exerce en CH. Dans l’accompagnement dont j’ai pu bénéficier, à un moment difficile de ma vie professionnelle, mon coach a su faire preuve d’un professionnalisme à mes yeux sans faille. Il m’a permis de traverser cette période trouble et m’a aidé à rebondir. Je ...

30 mai 2018

Valérie B.

« DRH d’une entreprise employant près de 2500 salariés, j’ai bénéficié d’un coaching qui s’est déroulé sur 5 mois. Mon consultant a su mettre en œuvre son expertise et sa grande expérience en matière d’accompagnement. Le travail effectué dans ce cadre fût réellement satisfaisa...

30 mai 2018

Serge L.

« Cette faculté à se positionner au plus près des préoccupations rencontrées, mais dans le même temps, dans une perspective à 360° propre à amener la personne sur des terrains nouveaux et libérateurs, constitue selon moi, l’une des démarches les plus originales qui m’ait été d...

30 mai 2018

Alexis T.

«Chef d’entreprise, j’ai entrepris ce coaching à un moment de ma vie où j’avais besoin d’être boosté, que l’on me redonne cette envie de battre qui m’avait abandonné. Mon coach m’a accompagné durant 4 mois et en à peine 2 séances, il m’avait déjà redonné cette envie de m’inves...

30 mai 2018

Laurent R.

« Ce ne fût pas qu’un coaching mais un véritable travail mené en profondeur qui m’a permis, grâce à une méthodologie puissante et la bienveillance de mon consultant, de trouver les ressources qui étaient en moi mais que je n’avais pas su exploiter à bon escient jusqu’alors »

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