GPEC en Bretagne (Saint Brieuc, Vannes, Rennes, Quimper) avec BLV Consulting

• Il s'agit d'établir un premier bilan de l'organisme, en concertation avec le Chef d'Entreprise, grâce à diverses rencontres avec un consultant de BLV Consulting Group
• Un « Diagnostic RH » sur 3 jours va permettre de mettre en lumière la ou les problématiques intrinsèques à chaque entreprise, et de restituer par écrit les préconisations à mettre en place pour instaurer une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
• Le chef d'entreprise, avec le concours de la Cellule Activ'Emploi de BLV. Consulting Group, ainsi que les divers organismes publics, sera en mesure de lancer la mise en place d'une Convention GPEC, selon les dispositifs de financements existants
• Ainsi, un ou plusieurs scénarios de plan(s) G.P.E.C. peuvent voir le jour. BLV Consulting Group entend respecter une démarche fondamentale, basée sur deux notions essentielles : "l'éthique et l'humain"
• C'est pourquoi, chaque scénario sera à bâtir, tel un modèle « unique », qui cependant va se construire à partir de dispositifs méthodologiques communs à toutes les entreprises, qui donneront naissance à une mutualisation des données, à échelle collective
• BLV Consulting Group est en mesure de proposer 4 « Dispositifs d'appui », qui correspondent à des modules de travail progressifs

Par ailleurs, quelle que soit la taille de l'entreprise, ces dispositifs sont exploitables à court, moyen et long terme, et permettent à chaque chef d'entreprise de décider rapidement des objectifs à atteindre, et par conséquent, de planifier un calendrier prévisionnel, adapté aux enjeux de l'entreprise

Les dispositifs d'appui