Outplacement en Bretagne (Saint Brieuc, Vannes, Rennes, Quimper) - BLV Consulting

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Stratégie entrepenariale et fiscale

Valorisation
des competences
& culture d’entreprise

Gestion d’outplacement en Bretagne et en France

Parce que toute rupture constitue la promesse de nouvelles opportunités, nos consultants RH en Bretagne interviennent dans toute la France afin de guider vos collaborateurs vers leur futur professionnel.

 


 

Déontologie

Nous nous conformons aux exigences du secret professionnel et au respect des cultures et des valeurs tant de notre client que du participant. Notre démarche professionnelle est prospective, nos outils et méthodes sont constamment repensés et perfectionnés pour garantir efficacité et qualité de travail à chacun.

 

Objectifs de l’outplacement

  • Faire de cette rupture une opportunité pour le cadre qui quitte son entreprise
  • Mettre en lumière son futur professionnel grâce à un bilan de positionnement complet
  • L’accompagner et le soutenir dans sa démarche de reclassement jusqu’à la réalisation effective de son projet professionnel

 

Démarche

Notre démarche d’outplacement est personnalisée et s’adapte aux caractéristiques et aux objectifs de chaque participant. Cependant, nous proposons un cadre de travail avec des étapes principales :

  • Pré-bilan d’orientation avec validation et engagement des deux parties (participant et consultant)
  • Bilan de positionnement (personnel et professionnel)
  • Définition du projet professionnel et des solutions possibles de scenarii de repositionnement professionnel, diagnostic de formation si nécessaire
  • Formation aux techniques de recherche d’emploi (accès au marché caché)
  • Mise au point des outils de recherche (CV, lettres, réseaux, répertoires, argumentaires…)
  • Prospection des marchés ciblés
  • Aide à la préparation des entretiens d’embauche (briefing et débriefing systématique pour chaque entretien obtenu)
  • Support à la négociation des conditions d’embauche dans le nouvel emploi
  • Suivi dans l’emploi après embauche pendant 6 mois (accompagnement et conseil pendant la phase d’intégration)

 

Déroulement / méthodologie

La méthodologie se centre sur l’individu et ses besoins. La qualité du travail fourni dépend de la qualité de la relation créée entre le participant et le consultant. Chacune de nos démarches est individualisée et le processus d’accompagnement proposé s’adapte à chaque interlocuteur :

  • Choix du consultant par le participant, validation mutuelle de la stratégie de réalisation des objectifs
  • Suivi personnalisé avec le même consultant jusqu’à la réalisation du projet final
  • Adaptation du processus et des outils selon les besoins du participant
  • Cette démarche s’accompagne d’un soutien psychologique adapté et d’un coaching personnalisé qui a pour but de stimuler et soutenir le participant dans la réalisation de son projet professionnel.

 

Nos atouts

  • Equipe de consultants séniors, qui travaillent en collaboration constante dans un souci d’échange de pratiques
  • Double expérience des consultants : en entreprise et en conseil
  • Accès à notre réseau d’entreprises pour cibler le marché caché de l’emploi
  • Connaissance et maîtrise du marché de l’emploi local et régional

 

30 mai 2018

Matthieu P.

« Chirurgien, j’exerce en CH. Dans l’accompagnement dont j’ai pu bénéficier, à un moment difficile de ma vie professionnelle, mon coach a su faire preuve d’un professionnalisme à mes yeux sans faille. Il m’a permis de traverser cette période trouble et m’a aidé à rebondir. Je ...

30 mai 2018

Valérie B.

« DRH d’une entreprise employant près de 2500 salariés, j’ai bénéficié d’un coaching qui s’est déroulé sur 5 mois. Mon consultant a su mettre en œuvre son expertise et sa grande expérience en matière d’accompagnement. Le travail effectué dans ce cadre fût réellement satisfaisa...

30 mai 2018

Serge L.

« Cette faculté à se positionner au plus près des préoccupations rencontrées, mais dans le même temps, dans une perspective à 360° propre à amener la personne sur des terrains nouveaux et libérateurs, constitue selon moi, l’une des démarches les plus originales qui m’ait été d...

30 mai 2018

Alexis T.

«Chef d’entreprise, j’ai entrepris ce coaching à un moment de ma vie où j’avais besoin d’être boosté, que l’on me redonne cette envie de battre qui m’avait abandonné. Mon coach m’a accompagné durant 4 mois et en à peine 2 séances, il m’avait déjà redonné cette envie de m’inves...

30 mai 2018

Laurent R.

« Ce ne fût pas qu’un coaching mais un véritable travail mené en profondeur qui m’a permis, grâce à une méthodologie puissante et la bienveillance de mon consultant, de trouver les ressources qui étaient en moi mais que je n’avais pas su exploiter à bon escient jusqu’alors »

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