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Stratégie entrepenariale et fiscale

Valorisation
des competences
& culture d’entreprise

BLV, spécialiste de la G.P.E.C en Bretagne

LA G.P.E.C (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)permet aux entreprises de s’adapter aux problématiques auxquelles elles font face. Le rôle de nos consultants RH est de les aider à la mettre en œuvre.

 


 

G.P.E.C : quelles mesures adopter ?

Avoir une vision prospective et stratégique à long terme incluant le développement durable des compétences. L’entreprise doit démontrer qu’elle a la capacité d’envisager son devenir avec sérénité, ce qui suppose de s’inscrire dans une approche dynamique globale, laquelle se définit par ailleurs dans le cadre d’un plan d’action cohérent.

 

L’erreur serait ici de penser que la mise en œuvre de nouveaux outils RH répond à elle seule, à la pérennisation d’une entreprise. Une approche globale, c’est une vision à la fois prospective et stratégique à long terme qui ne peut se définir qu’à la seule condition de disposer d’une vision claire de l’entreprise à un instant T.

 

Ceci est maintenant rendu possible par l’outil d’analyse PROS-PER (PROSpective des facteurs dePERennisation de l’entreprise) dont l'outil est présenté sur notre site à la rubrique "Développement stratégique des organisations". Pour le dirigeant d’entreprise, c’est l’occasion unique, de balayer en quelques dizaines de minutes toutes les fonctions essentielles de son entreprise avec un œil extérieur, neutre mais professionnel.

 

 

Découvrez les enjeux

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