GPEC en Bretagne (Saint Brieuc, Vannes, Rennes, Quimper) avec BLV Consulting

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Stratégie entrepenariale et fiscale

Valorisation
des competences
& culture d’entreprise

BLV, spécialiste de la G.P.E.C en Bretagne

LA G.P.E.C (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)permet aux entreprises de s’adapter aux problématiques auxquelles elles font face. Le rôle de nos consultants RH est de les aider à la mettre en œuvre.

 


 

G.P.E.C : quelles mesures adopter ?

Avoir une vision prospective et stratégique à long terme incluant le développement durable des compétences. L’entreprise doit démontrer qu’elle a la capacité d’envisager son devenir avec sérénité, ce qui suppose de s’inscrire dans une approche dynamique globale, laquelle se définit par ailleurs dans le cadre d’un plan d’action cohérent.

 

L’erreur serait ici de penser que la mise en œuvre de nouveaux outils RH répond à elle seule, à la pérennisation d’une entreprise. Une approche globale, c’est une vision à la fois prospective et stratégique à long terme qui ne peut se définir qu’à la seule condition de disposer d’une vision claire de l’entreprise à un instant T.

 

Ceci est maintenant rendu possible par l’outil d’analyse PROS-PER (PROSpective des facteurs dePERennisation de l’entreprise) dont l'outil est présenté sur notre site à la rubrique "Développement stratégique des organisations". Pour le dirigeant d’entreprise, c’est l’occasion unique, de balayer en quelques dizaines de minutes toutes les fonctions essentielles de son entreprise avec un œil extérieur, neutre mais professionnel.

 

 

Découvrez les enjeux

 


 

Dans un contexte fortement concurrentiel, l'entreprise doit adapter en permanence son capital humain.

 

C'est la prise en compte du facteur humain dans la compétitivité qui met la GPEC au cœur du management de l'entreprise et contribue ainsi au développement durable des compétences et de l’organisation. Sa conception s'articule autour de l'évaluation, l'identification, le développement et la planification de la gestion des talents au travers d’une cartographie, de référentiels métiers, de plans d’évolution des emplois et de plans de recrutement, d’évaluation des compétences. Cet outil se doit être à la portée de l’ensemble des TPE/PME d’aujourd’hui pour rester agiles. 

 


 

Notre approche tarifaire 

 

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, comprenant :

Module journée 1200 € HT

  • Etude de l’écosystème RH de l’entreprise, référentiels métiers et cartographie des compétences

Le nombre de jours d’intervention doit s’adapter à chaque structure.

 

 

 

 

 

  • Préconisations
  • Mise en œuvre de plans d’actions globaux RH
  • Suivi et feedback post-opérations

TPE/PME -50 sal

 

Abonnement
mensuel
450 € HT

 

PME

 

Abonnement mensuel
1500 à 4500 € HT
selon l’effectif

+300 sal

 

Mise en œuvre en fonction du projet

 

 


 

30 mai 2018

Matthieu P.

« Chirurgien, j’exerce en CH. Dans l’accompagnement dont j’ai pu bénéficier, à un moment difficile de ma vie professionnelle, mon coach a su faire preuve d’un professionnalisme à mes yeux sans faille. Il m’a permis de traverser cette période trouble et m’a aidé à rebondir. Je ...

30 mai 2018

Valérie B.

« DRH d’une entreprise employant près de 2500 salariés, j’ai bénéficié d’un coaching qui s’est déroulé sur 5 mois. Mon consultant a su mettre en œuvre son expertise et sa grande expérience en matière d’accompagnement. Le travail effectué dans ce cadre fût réellement satisfaisa...

30 mai 2018

Serge L.

« Cette faculté à se positionner au plus près des préoccupations rencontrées, mais dans le même temps, dans une perspective à 360° propre à amener la personne sur des terrains nouveaux et libérateurs, constitue selon moi, l’une des démarches les plus originales qui m’ait été d...

30 mai 2018

Alexis T.

«Chef d’entreprise, j’ai entrepris ce coaching à un moment de ma vie où j’avais besoin d’être boosté, que l’on me redonne cette envie de battre qui m’avait abandonné. Mon coach m’a accompagné durant 4 mois et en à peine 2 séances, il m’avait déjà redonné cette envie de m’inves...

30 mai 2018

Laurent R.

« Ce ne fût pas qu’un coaching mais un véritable travail mené en profondeur qui m’a permis, grâce à une méthodologie puissante et la bienveillance de mon consultant, de trouver les ressources qui étaient en moi mais que je n’avais pas su exploiter à bon escient jusqu’alors »

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