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Stratégie entrepenariale et fiscale

Valorisation
des competences
& culture d’entreprise

Document unique

Une obligation pour tous

 

La réglementation 

Le décret du 5 novembre 2001 met à la charge de l’employeur, dans toutes structures (Entreprises, associations, collectivités locales…) quelle que soit leur activité et leur effectif, l’obligation de transcrire dans un document unique les résultats de l’évaluation des risques pour la sécurité, la santé et l’hygiène des salariés.


Tout employeur, quel que soit son effectif, doit périodiquement identifier les facteurs de risques de pénibilité (au nombre de 10) au sein de sa structure pour tous ses salariés de manière collective (à intégrer au Document Unique) et individuelle (à intégrer dans le logiciel de paie en vue de la télétransmission des données aux caisses de retraite via la DADS-U ou la DSN.

Trois raisons fondamentales qui président à sa réalisation

  • C’est obligatoire
  • C’est indispensable pour mettre en œuvre un véritable plan de prévention. En ce sens, c’est l’outil de mesure n°1
  • C’est le seul et unique moyen permettant à l’employeur de limiter ou supprimer les conséquences de sa faute inexcusable en cas d’accident ou de maladie professionnelle.

Ses objectifs

Outre le fait pour l’entreprise de se mettre en conformité avec la règlementation, deux objectifs se doivent d’être mis en évidence :

  • Réduire ou éliminer complètement les accidents du travail et les maladies professionnelles
  • Faire de cette obligation règlementaire, une opportunité d’évolution (dynamique de changement, amélioration du climat social…).

Une enquête publiée en 2011 par l’association internationale de la Sécurité Sociale (AISS) permet de conclure que les actions liées à la sécurité et à la santé au sein des entreprises laissent envisager un retour de 2.20 euros pour chaque euro investi dans la prévention par année et par salarié.

 

Nos prestations en trois mots :

  • Respect : respect de l’individu, bienveillance, empathie, dialogue, écoute.
  • Professionnalisme : qualité, rigueur, engagement, expertise, disponibilité, réactivité,
  • Agilité : adaptabilité, souplesse, collaboratif, capitalisation, optimisation.

 

De la phase statique à la phase dynamique !

 

Beaucoup (trop) d’employeurs éprouvent des difficultés, une fois identifier leurs risques professionnels, à mettre en place les actions correctives nécessaires. BLV Consulting Group, société spécialisée depuis de nombreuses années dans l’accompagnement, propose d’accompagner les entreprises dans une dynamique de changement permettant d’améliorer le climat social et par voie de conséquence, une plus grande efficacité et sérénité au travail.

 

Une série d’innovations majeures !

 

L’audit d’observation des actions réalisées et/ou à mettre en place

 

Une fois l’an, après que l’entreprise ait procédé à une mise à jour de son document unique et pénibilité, BLV Consulting Group lui propose de l’accompagner dans la mise en place des actions correctives.


Un rendez-vous dans l’entreprise suivi d’un rapport sur les observations faites par les auditeurs de la société BLV permet d’ouvrir la voie à de nombreuses applications en clarifiant ce qui convient de l’être.


C’est aussi pour le chef d’entreprise une façon de suivre avec attention l’évolution de son entreprise et le bien-être de ses salariés.

 

L’accompagnement proprement dit

 

Cet accompagnement permet entre autre :

  • d’améliorer le travail d’équipe
  • d’examiner périodiquement des problèmes de terrain (impact de l’absentéisme…)
  • de résoudre des problèmes de fond (meilleure pratique de la délégation…)
  • d’adapter en permanence les règles et règlements
  • d’obtenir le retour périodique des chefs de service aux réalités quotidiennes du travail…
  • La mise en œuvre du plan d’actions se fait dans le cadre d’une co-construction avec l’entreprise.
  • Une évaluation sur le nombre de jours nécessaires à cette mise en œuvre est proposée et définie avec l’entreprise.

 

Des formations adaptées

 

Des formations adaptées aux situations détectées peuvent également être proposées (troubles du sommeil, nervosité, fatigue importante, difficultés de concentration, burn-out….). Elles sont réalisées soit au sein de l’entreprise, ou encore en inter-entreprise, par groupe de 6 à 10 personnes.

 

La formation « Management des situations particulières » a été labellisée par l’Institut de Recherche pour le Développement Personnel et Professionnel (I.R.D.P.P.)

La société BLV Consulting Group intervient :

  • Auprès des entreprises
  • Des établissements sociaux et médico-sociaux
  • Des collectivités territoriales

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