Coaching RH et management en Bretagne : Saint Brieuc, Rennes, Vannes, Quimper

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Coaching RH en Bretagne – Saint Brieuc, Rennes, Vannes, Quimper

Leader dans le domaine du coaching RH, BLV Consulting propose aux entreprises de Bretagne et de toute la France des prestations d’accompagnement de dirigeant, coaching individuel et coaching de groupe. Nos intervenants disposent tous d’une formation reconnue et d’une grande expérience du coaching. La majorité d’entre eux sont membres de l’EMCC (European Mentoring Coaching Council).

 

Contexte déclencheur du coaching RH

 

Le coaching RH est l’accompagnement personnalisé d’un collaborateur ou d’une équipe : il vise à développer les savoir-faire et savoir-être en favorisant l’exploitation du potentiel de chacun. Sont écoutées lors des séances, des dimensions habituellement peu ou mal appréhendées.

 

Cet accompagnement permet de dédramatiser les situations et mobiliser ses ressources personnelles : dépassement des freins, mise en action et choix de solutions avec lesquelles le coaché se sent en plein accord.

 

Le coaching s’adresse à des responsables vivant une étape de changement, des cadres prenant de nouvelles responsabilités de management, des collaborateurs confrontés à une problématique spécifique : nouvelle fonction, nouveau projet, nouvelle équipe, situation de crise…

 

Voir également dans "Etudes et Publications" une définition plus exhaustive du coaching et de son rôle.

 

 


 

Notre approche du coaching RH

 

  • Une compréhension rigoureuse des phénomènes complexes propres à la psychologie humaine, acquise grâce à plus de vingt années dans l’accompagnement, individuel ou collectif.
  • Un contrôle régulier et qualitatif des missions d’accompagnement, grâce à une supervision animée par un coach formateur.
  • Une connaissance du milieu de l’entreprise et des impacts possibles lorsque les logiques d’organisation interagissent avec la part émotionnelle des individus. 

 

Déroulement du coaching : quatre étapes

  • Analyse des besoins de l’entreprise et des attentes du collaborateur.
  • Accord tripartite : entreprise / collaborateur / coach sur les objectifs, matérialisé par un contrat (détermination de la durée et du coût de l’intervention).
  • Accompagnement proprement-dit, sous forme d’entretiens d’environ deux heures et demie.
  • Bouclage tripartite final.

 

Expérimenter de nouveaux comportements

Chaque séance de coaching s’appuie sur l’analyse de situations très concrètes, vécues en entreprise. Elle débouche sur l’expérimentation de nouveaux comportements qui témoignent d’une plus grande lucidité vis-à-vis de son travail et de son entourage

 

Exemples de thèmes traités en coaching RH

  • Développer sa dimension stratégique, avoir une vision plus claire du contexte
  • Prendre des décisions, effectuer des choix
  • Mieux s’organiser et gérer ses priorités
  • Apprendre à dire et à communiquer
  • Appréhender de manière plus sereine les difficultés inhérentes à la gestion d’une entreprise
  • Gérer des conflits
  • Adapter son style de management en fonction des personnes et des situations
  • Développer son leadership, donner du sens
  • Mieux déléguer, rendre autonome
  • Intégrer et faire adhérer à une nouvelle organisation
  • Préparer un événement, une action ou une période critique
  • Mieux supporter la pression

 

Pourquoi une démarche coaching est-elle favorablement accueillie en entreprise ?

 

Le contexte économique actuel est plus que jamais incertain, chaotique, illogique, générateur de « tension », de « stress » pour tous ses acteurs.

 

Au cours des dix dernières années, le coaching RH a gagné ses lettres de noblesse dans le monde de l’entreprise où il est en pleine expansion, notamment dans les TPE et les PME. Une étude menée par PricewaterhouseCoopers (PWC) montre le niveau de satisfaction de clients coachés : 81 % se disent satisfaits ou très satisfaits, 18 % relativement satisfaits ou pas satisfaits, 96 % referaient l'expérience.

 

 


 

Mise en œuvre du coaching RH

 

Nos missions de coaching / accompagnement peuvent avoir lieu dans toute la Bretagne (Saint Brieuc, Rennes, Vannes, Quimper) et même au-delà. Elles sont assurées principalement par Jean-Pierre MECHIN, qui dispose d'une expérience de plus de trente ans dans l'accompagnement de cadres et dirigeants.

 

 


 

Notre code de déontologie

Les consultants intervenant dans l’accompagnement des personnes se retrouvent dans l’affirmation des valeurs et principes qui guident leur pratique professionnelle. A ce titre, ils s’engagent à respecter le code de déontologie du SYCFI, signé formellement par chacun d’entre eux.

 

 

Livre d’or

La société BLV Consulting Group produit un livre d’or présentant, avec leur autorisation, des témoignages provenant de cadres et dirigeants d’entreprise ayant eu recours à ses services. Ce livre d’or est consultable sur place.

 

 

Quelques exemples de situations rencontrées

Vous trouverez dans la rubrique « Etudes et Recherches » quelques cas pratiques illustrant notre approche.

Mon Bilan de Compétences avec BLV Consulting Group

6 avr. 2018

Mon Bilan de Compétences avec BL...

En perte de motivation et de confiance en moi, j’ai envisagé le bilan de compétence comme une « mise au point » sur mon parcours professionnel et personnel. Ce qui m’a incité à...

Bernard C. Consultant en entreprises

18 oct. 2012

Bernard C. Consultant en entrepr...

"Après 15 années intenses dans deux multinationales industrielles, j’avais vécu une crise de la quarantaine « carabinée » : Perte d’emploi, trois ans de chômage, divorce et une ...

Mickaela D. - Parcours psychologie du travail

17 févr. 2012

Mickaela D. - Parcours psycholog...

"L'aspect cognitif des entretiens, renforcé par la compétence des consultants, permet une réelle remise en question, pour une meilleure avancée."

Véronique O. - Consultante en communication

17 févr. 2012

Véronique O. - Consultante en co...

"J'ai tout particulièrement apprécié la participation active que l'on attendait de mon travail, la clarté et les bénéfices des différentes étapes du processus."

Anne-Laure B. - Conseillère retraite

17 févr. 2012

Anne-Laure B. - Conseillère retr...

"Je salue le sérieux, la disponibilité et la force de conviction de Mr MECHIN avec lequel j'ai eu l'opportunité de réaliser un travail formidable."

Information

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BLV Consulting Group accompagne les entreprises privées et publiques dans la résolution de toutes leurs problématiques liées aux ressources humaines

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