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Intégrer un groupe de co-développement professionnel,  accélérateur de votre développement

 

Le co-développement est un processus qui permet :

 

• d’expérimenter une nouvelle façon de travailler où l'intelligence collective est au cœur du processus pour ouvrir de nouveaux horizons
• de répondre à vos problématiques professionnelles et booster votre capacité à agir
• de gagner en efficacité et accélérer votre développement en prenant un moment de prise du recul avec principalement d’autres dirigeants, membres de Comité de Direction, managers opérationnels. Le co-développement s’ouvre également sur les professions libérales, les indépendants.



Des séances de 3 heures sont organisées chaque mois, ce, pendant 8 mois

 

Le principe :

 

Lors de chaque séance, un des participants propose le sujet sur lequel il souhaite être aidé (il sera alors "client"). Les autres membres du groupe deviennent des "consultants", qui, chacun à sa manière, vont contribuer au questionnement et à la résolution de la situation proposée.

 

Déroulé type d’une séance :

 

1. Exposé d'une problématique, d'un projet ou d'une préoccupation (les 3 P) : Le client expose...la situation, les consultants écoutent.

2. Clarification : Les consultants posent des questions... le client répond et précise.

3. Contrat : Le « client » formule sa demande au groupe et précise le type de consultation souhaitée. Les consultants s'assurent avec le client que le contrat permettra la consultation.

4. Consultation – exploration : Les consultants réagissent : ils partagent leurs impressions, questions réflexives, réactions, commentaires, idées, suggestions... Le client écoute sans débattre, fait préciser au besoin, et note les suggestions des consultants.

5. Synthèse des apprentissages et plan d'action par le « client » : Le client assimile l'information, indique ce qu'il retient, et conçoit un plan d'action. Pendant ce temps, les consultants font la synthèse de leurs apprentissages du jour.

6 Apprentissage et Régulation : Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages. Ils se régulent et évaluent la session.

 

 

Infos pratiques

 

• Télécharger la fiche formation
• Durée : 8 demi journée / 24h
• Lieu : Cesson-Sévigné (35)
• Nombre de participants : 8 personnes
• Prix : 1400 € HT par participant


Nos prochaines dates : septembre 2019

 

Alix Baty 

 

Coach professionnelle, partenaire de BLV Consulting Group, elle est formée au co-développement professionnel et managérial par le CECODEV à Paris.

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30 mai 2018

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30 mai 2018

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