Bien conduire une réunion

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Formulaire

Stratégie entrepenariale et fiscale

Valorisation
des competences
& culture d’entreprise

Bien conduire une réunion

  • Objectifs pédagogiques
  • Public concerné
  • Modalités pédagogiques
  • Modalités d'évaluation
  • Prérequis
  • Programme
  • Objectifs pédagogiques

    Le principe de réunion doit être compris comme un engagement de chacun de forger les conditions d’un résultat au profit de l’entreprise et de ses acteurs.

  • Public concerné

    Dirigeants, responsables de services, responsables d’équipe (ou autre)

  • Modalités pédagogiques

    • Pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques et pratiques et mise en situation à partir de cas concrets issus du quotidien professionnel des participants
    • Vidéoprojecteur, écran, paper-board, remise du document power point à chaque participant
  • Modalités d'évaluation

    Evaluation participative en continue tout au long de la formation et notation du formateur par les participants à l’issue de la formation

  • Prérequis

    Expérience souhaitée en conduite de réunion

  • Programme

    Matinée : de 9 h00 à 12 h 30

     

    • Introduction – Remise des supports de formation

     

    Titre  Conception et préparation

    • Rassemblement des réflexions et actions
    • Légitimité face aux problèmes de l’organisation
    • Les bonnes questions à se poser
    • 8 sujets à mettre en évidence avant d’établir un ordre du jour

     

    Titre  Les participants

    • Permanents
    • Temporaires
    • Critères de choix
    • Attendus en cas de conflit

     

    Titre  Les travaux préparatoires de l’animateur

    • La visualisation
    • La date et sa durée
    • Le lieu/plan d’accès
    • L’ordre du jour

     

    Titre  Les travaux préparatoires des participants

    • Interactivité
    • Rôle de l’animateur
    • Documents à préparer
    • Délais à respecter

     

    Après-midi : de 14 h 00 à 17 h 30

     

    Titre : La préparation technique et psychologique

    • L’animation
    • Perception du rôle de l’animateur par les participants
    • Le manager et l’animateur en action

     

    Titre : De la théorie à la pratique

    • Action
    • Ecoute
    • Argumentation /débat
    • Conclure
    • Décider

     

    Titre : Du poste de travail à la vision d’ensemble

    • Comment faire évoluer le(s) participants(s)

     

    Titre : Rôle de la direction

    • Stratégie
    • Structure
    • Systèmes
    • Culture
    • Mode de management

     

    Titre : L’entreprise et son rapport à la conduite de réunion

    • 5 fondamentaux
    • De l’objectif à l’exploitation

     

    Remise du questionnaire d’évaluation

     

    Conclusion : 17 h 30

Tarif

par participant

Date de formation souhaitée

BLV Consulting Group votre expert en coaching RH est référencé DataDock pour les bilans de compétences et la formation RH

30 mai 2018

Matthieu P.

« Chirurgien, j’exerce en CH. Dans l’accompagnement dont j’ai pu bénéficier, à un moment difficile de ma vie professionnelle, mon coach a su faire preuve d’un professionnalisme à mes yeux sans faille. Il m’a permis de traverser cette période trouble et m’a aidé à rebondir. Je ...

30 mai 2018

Valérie B.

« DRH d’une entreprise employant près de 2500 salariés, j’ai bénéficié d’un coaching qui s’est déroulé sur 5 mois. Mon consultant a su mettre en œuvre son expertise et sa grande expérience en matière d’accompagnement. Le travail effectué dans ce cadre fût réellement satisfaisa...

30 mai 2018

Serge L.

« Cette faculté à se positionner au plus près des préoccupations rencontrées, mais dans le même temps, dans une perspective à 360° propre à amener la personne sur des terrains nouveaux et libérateurs, constitue selon moi, l’une des démarches les plus originales qui m’ait été d...

30 mai 2018

Alexis T.

«Chef d’entreprise, j’ai entrepris ce coaching à un moment de ma vie où j’avais besoin d’être boosté, que l’on me redonne cette envie de battre qui m’avait abandonné. Mon coach m’a accompagné durant 4 mois et en à peine 2 séances, il m’avait déjà redonné cette envie de m’inves...

30 mai 2018

Laurent R.

« Ce ne fût pas qu’un coaching mais un véritable travail mené en profondeur qui m’a permis, grâce à une méthodologie puissante et la bienveillance de mon consultant, de trouver les ressources qui étaient en moi mais que je n’avais pas su exploiter à bon escient jusqu’alors »

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