Stratégie de développement durable à l’usage des Dirigeants de T.P.E.

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Formulaire

Stratégie entrepenariale et fiscale

Valorisation
des competences
& culture d’entreprise

Stratégie de développement durable à l’usage des Dirigeants de T.P.E.

  • Objectifs pédagogiques
  • Public concerné
  • Modalités pédagogiques
  • Modalités d'évaluation
  • Prérequis
  • Programme
  • Objectifs pédagogiques

    Au travers de caractéristiques communes qui représentent le vécu quotidien d’un dirigeant de T.P.E. seront étudiées et mises en action des méthodologies d’intervention qui ont fait leurs preuves dans des structures à faible effectif.

     

    • Une gestion des Ressources Humaines adaptée
    • Un remède à l’isolement
    • Le mode organisationnel
    • Une communication opérationnelle
    • La prise de recul permettant d’établir une vision à plus long terme
    • L’appui-conseil en temps partagé
  • Public concerné

    Créateurs d’entreprise, Dirigeants de T.P.E.

  • Modalités pédagogiques

    • Pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques et pratiques et mise en situation à partir de cas concrets issus du quotidien professionnel des participants
    • Vidéoprojecteur, matériel de visio-conférence, paper-board, remise du document power point à chaque participant
  • Modalités d'évaluation

    Evaluation participative en continue tout au long de la formation et notation du formateur par les participants à l’issue de la formation

  • Prérequis

    Aucun (ou cas particulier)

  • Programme

    Matinée

     9 h00 à 17 h 30

     

    • Introduction – Remise des supports de formation

     

    Titre : Le « pourquoi » avant le « comment »

    (exposés synthétiques et exercices)

    • Les racines de l’entreprise et sa culture
    • De vraies valeurs partagées
    • Une mission claire pour l’ensemble du personnel

     

    Titre : Les mesures d’accompagnement

    • En terme d’emplois
    • En terme de management
    • En terme de situations conflictuelle
    • En terme de délégation
    • En terme de responsabilité
    • En terme d’organisation
    • En terme de communication…
    • Après-midi

     

    Titre : la stratégie opérationnelle

    • Orientation, stratégie, plan d’actions
    • Approche Marchés/clients
    • Offres et moyens mobilisés
    • Transformer une stratégie en outils de performance
    • Visionner le futur

     

     

     

    Titre : rompre l’isolement

    Conscience et estime de soi

    Bien-Être autour des éléments confiance, engagement, partage.

    Gestion de ses temps

    Eléments de reconnaissance

     

     

    Conclusion : 17 h 30

Tarif

par participant

  • Lieu >

    Territoire breton

  • Intervenant >

    Anne Bourdais

  • Durée >

    1 jour (7 heures)

Date de formation souhaitée

BLV Consulting Group votre expert en coaching RH est référencé DataDock pour les bilans de compétences et la formation RH

30 mai 2018

Matthieu P.

« Chirurgien, j’exerce en CH. Dans l’accompagnement dont j’ai pu bénéficier, à un moment difficile de ma vie professionnelle, mon coach a su faire preuve d’un professionnalisme à mes yeux sans faille. Il m’a permis de traverser cette période trouble et m’a aidé à rebondir. Je ...

30 mai 2018

Valérie B.

« DRH d’une entreprise employant près de 2500 salariés, j’ai bénéficié d’un coaching qui s’est déroulé sur 5 mois. Mon consultant a su mettre en œuvre son expertise et sa grande expérience en matière d’accompagnement. Le travail effectué dans ce cadre fût réellement satisfaisa...

30 mai 2018

Serge L.

« Cette faculté à se positionner au plus près des préoccupations rencontrées, mais dans le même temps, dans une perspective à 360° propre à amener la personne sur des terrains nouveaux et libérateurs, constitue selon moi, l’une des démarches les plus originales qui m’ait été d...

30 mai 2018

Alexis T.

«Chef d’entreprise, j’ai entrepris ce coaching à un moment de ma vie où j’avais besoin d’être boosté, que l’on me redonne cette envie de battre qui m’avait abandonné. Mon coach m’a accompagné durant 4 mois et en à peine 2 séances, il m’avait déjà redonné cette envie de m’inves...

30 mai 2018

Laurent R.

« Ce ne fût pas qu’un coaching mais un véritable travail mené en profondeur qui m’a permis, grâce à une méthodologie puissante et la bienveillance de mon consultant, de trouver les ressources qui étaient en moi mais que je n’avais pas su exploiter à bon escient jusqu’alors »

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