Prévention des risques psychosociaux et management au quotidien

Contactez-nous

02 96 74 62 81

Formulaire

Stratégie entrepenariale et fiscale

Valorisation
des competences
& culture d’entreprise

Prévention des risques psychosociaux et management au quotidien

  • Objectifs pédagogiques
  • Public concerné
  • Modalités pédagogiques
  • Modalités d'évaluation
  • Prérequis
  • Programme
  • Objectifs pédagogiques

    • Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans ses pratiques de management, comprendre les liens entre souffrance au travail et modes de management
    • Situer les enjeux juridiques et les prévenir, se doter des outils appropriés pour détecter les signaux d’alerte
    • Savoir analyser la situation de son service, savoir qui et quand alerter face à une situation de souffrance avérée, savoir gérer le risque de harcèlement
  • Public concerné

    Responsables de service, responsables d’équipes opérationnelles.

  • Modalités pédagogiques

    • Pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques et pratiques et mise en situation à partir de cas concrets issus du quotidien professionnel des participants, visionnage de films
    • Vidéoprojecteur, écran, paper-board, remise du document power point à chaque participant
  • Modalités d'évaluation

    Evaluation participative en continue tout au long de la formation et notation du formateur par les participants à l’issue de la formation.

  • Prérequis

    Aucun.

  • Programme

    Les enjeux pour l’entreprise et les définitions essentielles

    • Risques psychosociaux : enjeux humains, juridiques, économiques, d’image, enjeux managériaux
    • Les risques psychosociaux en quelques chiffres
    • Le coût économique du stress au travail
    • Notion et dynamique de la souffrance au travail : Les différents types de stress et leurs manifestations au travail
    • Stress et harcèlement, où est la frontière ?
    • Les facteurs de souffrance au travail
    • Préserver la santé mentale des collaborateurs : le rôle déterminant du manager de proximité

     

    Ce que le manager doit connaître du point de vue juridique

    • Les nouveaux risques juridiques pour l’entreprise
    • L’obligation de résultats en matière de santé mentale
    • La responsabilité pénale en matière de santé au travail
    • Le cadre juridique spécifique du harcèlement moral
    • La montée en puissance du CHSCT
    • Risques psychosociaux et droit de retrait des salariés

     

    Les outils de détection et de gestion du risque psychosocial au niveau de l’entreprise

    • Les acteurs clés de la prévention au niveau de l’entreprise
    • Distinguer les dispositifs de prévention et le traitement des situations avérées
    • Connaître les différents indicateurs internes à l’entreprise
    • Identifier les procédures d’alertes

     

    Le manager acteur de la prévention des risques psychosociaux au quotidien

    • Savoir analyser les situations de travail de ses collaborateurs et de son service
    • Savoir construire des indicateurs pertinents pour son service et les suivre
    • Identifier ses marges de manœuvre et les axes de prévention à privilégier
    • Savoir alerter à temps et s’appuyer sur l’organisation interne de l’entreprise
    • Faire face aux situations de crise, notamment de harcèlement
    • Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans son management quotidien

Tarif

par participant

  • Lieu >

    Territoire breton

  • Intervenant >

    Laurence COÏC

  • Durée >

    1 jour (7heures)

Date de formation souhaitée

BLV Consulting Group votre expert en coaching RH est référencé DataDock pour les bilans de compétences et la formation RH

30 mai 2018

Matthieu P.

« Chirurgien, j’exerce en CH. Dans l’accompagnement dont j’ai pu bénéficier, à un moment difficile de ma vie professionnelle, mon coach a su faire preuve d’un professionnalisme à mes yeux sans faille. Il m’a permis de traverser cette période trouble et m’a aidé à rebondir. Je ...

30 mai 2018

Valérie B.

« DRH d’une entreprise employant près de 2500 salariés, j’ai bénéficié d’un coaching qui s’est déroulé sur 5 mois. Mon consultant a su mettre en œuvre son expertise et sa grande expérience en matière d’accompagnement. Le travail effectué dans ce cadre fût réellement satisfaisa...

30 mai 2018

Serge L.

« Cette faculté à se positionner au plus près des préoccupations rencontrées, mais dans le même temps, dans une perspective à 360° propre à amener la personne sur des terrains nouveaux et libérateurs, constitue selon moi, l’une des démarches les plus originales qui m’ait été d...

30 mai 2018

Alexis T.

«Chef d’entreprise, j’ai entrepris ce coaching à un moment de ma vie où j’avais besoin d’être boosté, que l’on me redonne cette envie de battre qui m’avait abandonné. Mon coach m’a accompagné durant 4 mois et en à peine 2 séances, il m’avait déjà redonné cette envie de m’inves...

30 mai 2018

Laurent R.

« Ce ne fût pas qu’un coaching mais un véritable travail mené en profondeur qui m’a permis, grâce à une méthodologie puissante et la bienveillance de mon consultant, de trouver les ressources qui étaient en moi mais que je n’avais pas su exploiter à bon escient jusqu’alors »

Information

Image footer

BLV Consulting Group accompagne les entreprises privées et publiques dans la résolution de toutes leurs problématiques liées aux ressources humaines


Label

Image DataDock

BLV Consulting Group votre expert en coaching RH est référencé DataDock pour les bilans de compétences et la formation RH

Nos agences

  • PLÉRIN (siège social)

    Centre ELEUSIS

    1, rue Pierre-et-Marie-Curie

    22190 Plérin

  • RENNES

    5 Square du Chêne Germain

    35510 Cesson-Sévigné

  • VANNES

    P.I.B.S - Immeuble Le Prisme

    Place Albert Einstein

    56000 Vannes

  • QUIMPER

    Prochainement notre nouvelle agence