Cohésion d'équipe apport de l'équicoaching

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Valorisation
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& culture d’entreprise

Cohésion d'équipe apport de l'équicoaching

  • Objectifs pédagogiques
  • Public concerné
  • Modalités pédagogiques
  • Modalités d'évaluation
  • Prérequis
  • Programme
  • Objectifs pédagogiques

    COMPRENDRE SON STYLE RELATIONNEL ET SES IMPACTS SUR AUTRUI ET DEVELOPPER SON ASSERTIVITE EN VUE DE LA REALISATION DE L’OBJECTIF COMMUN –RENFORCER LA COHESION D’EQUIPE

  • Public concerné

    Cadres,  managers, collaborateurs

  • Modalités pédagogiques

    • Méthode proactive et interactive : alternance théorie et pratique
    • Mises en situations avec les chevaux et débriefing : environ 2/3 du temps
    • Réflexions en petits groupes
    • Films des séquences avec le cheval et débriefing
    • Remise de clés USB avec le contenu de formation à chaque participant
  • Modalités d'évaluation

    Evaluation des participants sous forme de questionnaire et notation du formateur par les participants à l’issue de la formation.

  • Prérequis

    Aucun  Les ateliers avec le cheval se déroulent au sol. Prévoir des chaussures fermées et sans talon- vêtements de saison

  • Programme

    Journée de 9 h00 à 17 h 00

    Accueil à partir de 8h30

    Début de la journée à 9h

    • Accueil et présentation de la formation
    • Présentation dynamique et interactive des participants
    • Définition de la notion de communication non-verbale
    • Apport de l’éthologie humaine et équine pour repérer le langage non -verbal
    •  Travail de groupe
    • Mise en expérience avec les chevaux : découverte de son style communicationnel et de sa capacité à s’ajuster à l’autre
    • Evaluation des participants

    Conclusion : 17 h 00

Tarif

par personne pour la formation

  • Lieu >

    Région Bretagne

  • Intervenant >

    Catherine MERCIER

  • Durée >

    2 jours (14 jours)

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30 mai 2018

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30 mai 2018

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