Prise de parole en public

Contactez-nous

02 96 74 62 81

Formulaire

Stratégie entrepenariale et fiscale

Valorisation
des competences
& culture d’entreprise

Prise de parole en public

  • Objectifs pédagogiques
  • Public concerné
  • Modalités pédagogiques
  • Modalités d'évaluation
  • Prérequis
  • Programme
  • Objectifs pédagogiques

    • Acquérir les compétences requises pour réussir ses prises de parole en public :
      • S’exprimer avec affirmation et conviction
      • Savoir utiliser le regard, la voix, le langage des gestes
      • Maîtrise son émotivité par des techniques de gestion du trac et du stress
      • Donner une architecture à son message et l’adapter à l’auditoire
      • Capter l’attention des participants par l’utilisation de techniques de communication
  • Public concerné

    Dirigeants, responsables de services, responsables d’équipe

  • Modalités pédagogiques

    • Pédagogie basée sur l’alternance d’apports théoriques et pratiques et mise en situation à partir de cas concrets issus du quotidien professionnel des participants
    • Vidéoprojecteur, écran, paper-board, remise du document power point à chaque participant
  • Modalités d'évaluation

    Evaluation participative en continue tout au long de la formation et notation du formateur par les participants à l’issue de la formation.

  • Prérequis

    Aucun

  • Programme

    1ère journée : de 9 h00 à 17 h 30

     

    • Introduction – Remise des supports de formation
    • Brainstorming : les facteurs clés pour une prise de parole réussie
    • 1ère mise en situation : remplir son « Plan de progrès individuel »

     

    S’exprimer avec affirmation et conviction et savoir utiliser le regard et la voix (exposés synthétiques et exercices)

    • Les mécanismes de la communication
    • Regarder son auditoire
    • Balayer son auditoire
    • Maîtriser le souffle
    • Apprivoiser le silence
    • Positionner sa voix

    Savoir utiliser le langage des gestes (exposés synthétiques et exercices)

    • Accompagner son discours par des gestes (le non verbal, les postures…)
    • Comment se tenir devant un auditoire

     

    2ème mise en situation : remplir son « Plan de progrès individuel »

    Ancrage des acquis

    Conclusion : 17 h 30

     

     

     

    2ème journée : de 9 h00 à 17 h 30

     

    • Introduction – Ancrage des acquis de la veille « jeu de reformulation »

     

    Donner une architecture à son message et l’adapter à l’auditoire

    • Déterminer l’objectif de sa présentation
    • Préparer ses supports écrits et visuels (mots clés, gestion du temps)
    • Connaître les règles d’utilisation du support visuel Power Point
    • Savoir démarrer et conclure sa prise de parole

     

    Capter l’attention des participants par l’utilisation de techniques de communication

    • Se centrer sur l’intérêt de l’autre
    • Appliquer les techniques d’accroche
    • Instaurer une relation de confiance avec l’auditoire
    • Reformuler et argumenter face à une objection
    • Choisir le bon code vestimentaire pour valoriser son image

     

    Maîtrise son émotivité par des techniques de gestion du trac et du stress

    • Préparer son discours (objectif, points clés pour bien structurer, la visualisation
    • Dominer le trac (différencier trac et stress, éliminer les facteurs d’inhibition, se décontracter)

     

     

    3ème mise en situation : chaque participant présente un discours : 6 minutes pour convaincre – remplir son « Plan de progrès individuel ».

     

    Remise du questionnaire d’évaluation

     

    Conclusion : 17 h 30

Tarif

par personne et par jour

Date de formation souhaitée

BLV Consulting Group votre expert en coaching RH est référencé DataDock pour les bilans de compétences et la formation RH

30 mai 2018

Matthieu P.

« Chirurgien, j’exerce en CH. Dans l’accompagnement dont j’ai pu bénéficier, à un moment difficile de ma vie professionnelle, mon coach a su faire preuve d’un professionnalisme à mes yeux sans faille. Il m’a permis de traverser cette période trouble et m’a aidé à rebondir. Je ...

30 mai 2018

Valérie B.

« DRH d’une entreprise employant près de 2500 salariés, j’ai bénéficié d’un coaching qui s’est déroulé sur 5 mois. Mon consultant a su mettre en œuvre son expertise et sa grande expérience en matière d’accompagnement. Le travail effectué dans ce cadre fût réellement satisfaisa...

30 mai 2018

Serge L.

« Cette faculté à se positionner au plus près des préoccupations rencontrées, mais dans le même temps, dans une perspective à 360° propre à amener la personne sur des terrains nouveaux et libérateurs, constitue selon moi, l’une des démarches les plus originales qui m’ait été d...

30 mai 2018

Alexis T.

«Chef d’entreprise, j’ai entrepris ce coaching à un moment de ma vie où j’avais besoin d’être boosté, que l’on me redonne cette envie de battre qui m’avait abandonné. Mon coach m’a accompagné durant 4 mois et en à peine 2 séances, il m’avait déjà redonné cette envie de m’inves...

30 mai 2018

Laurent R.

« Ce ne fût pas qu’un coaching mais un véritable travail mené en profondeur qui m’a permis, grâce à une méthodologie puissante et la bienveillance de mon consultant, de trouver les ressources qui étaient en moi mais que je n’avais pas su exploiter à bon escient jusqu’alors »

Information

Image footer

BLV Consulting Group accompagne les entreprises privées et publiques dans la résolution de toutes leurs problématiques liées aux ressources humaines


Label

Image DataDock

BLV Consulting Group votre expert en coaching RH est référencé DataDock pour les bilans de compétences et la formation RH

Nos agences

  • PLÉRIN (siège social)

    Centre ELEUSIS

    1, rue Pierre-et-Marie-Curie

    22190 Plérin

  • RENNES

    5 Square du Chêne Germain

    35510 Cesson-Sévigné

  • VANNES

    P.I.B.S - Immeuble Le Prisme

    Place Albert Einstein

    56000 Vannes

  • QUIMPER

    Prochainement notre nouvelle agence