Outplacement

Un outplacement consiste à accompagner une personne qui vit une procédure de licenciement.

Il s’agit de favoriser son reclassement en l’aidant à définir des scénarii de repositionnement professionnel et à construire, puis à mettre en œuvre un projet réaliste.

Objectifs de l'outplacement

Dans cette période de transition qu’elle traverse, la personne est accompagnée afin qu’elle puisse aborder de manière rationnelle et efficace :

  • les démarches de ciblage (exploitation appropriée des annonces, activation structurée du réseau relationnel, détection du marché caché de l’emploi ),
  • les étapes d’entretiens (construire sa communication, bâtir son argumentaire),
  • la phase de choix et d’intégration dans la fonction.

Déroulement

  • Phase préalable de bilan de compétences (8 séances de travail),
  • Elaboration et validation des projets professionnels,
  • Consultation de professionnels extérieurs et analyse de la réalité du marché,
  • Mise en œuvre des techniques de recherche d’emploi,
  • Préparation aux entretiens de recrutement,
  • Analyse des différentes opportunités et sélection finale,
  • Acclimatation dans la phase d’intégration dans le nouveau poste.

Nos modes d’accompagnement

  • Nous définissons avec la personne le rythme des entretiens et adaptons nos conseils en fonction de son profil et des résultats des démarches entreprises.
  • Les documents et outils d’investigation que nous lui proposons l’aident à formaliser ses idées puis à vérifier la faisabilité de ses pistes d’orientation, en cernant les spécificités du marché et en détectant les opportunités.
  • A la demande de l’entreprise prescriptrice, nous rendons compte, au fur et à mesure de l’avancée de la mission, du résultat des actions initiées.

Le coût de cette prestation est défini avec l’entreprise (tarifs sur demande).

 

BLV Consultin Group
Dossier du mois

L’encadrement, levier d’amélioration
du potentiel humain, par Jean-Pierre MECHIN

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