Un outplacement consiste à accompagner une personne qui vit une procédure de licenciement.
Il s’agit de favoriser son reclassement en l’aidant à définir des scénarii de repositionnement professionnel et à construire, puis à mettre en œuvre un projet réaliste.
Objectifs de l'outplacement
Dans cette période de transition qu’elle traverse, la personne est accompagnée afin qu’elle puisse aborder de manière rationnelle et efficace :
- les démarches de ciblage (exploitation appropriée des annonces, activation structurée du réseau relationnel, détection du marché caché de l’emploi ),
- les étapes d’entretiens (construire sa communication, bâtir son argumentaire),
- la phase de choix et d’intégration dans la fonction.
Déroulement
- Phase préalable de bilan de compétences (8 séances de travail),
- Elaboration et validation des projets professionnels,
- Consultation de professionnels extérieurs et analyse de la réalité du marché,
- Mise en œuvre des techniques de recherche d’emploi,
- Préparation aux entretiens de recrutement,
- Analyse des différentes opportunités et sélection finale,
- Acclimatation dans la phase d’intégration dans le nouveau poste.
Nos modes d’accompagnement
- Nous définissons avec la personne le rythme des entretiens et adaptons nos conseils en fonction de son profil et des résultats des démarches entreprises.
- Les documents et outils d’investigation que nous lui proposons l’aident à formaliser ses idées puis à vérifier la faisabilité de ses pistes d’orientation, en cernant les spécificités du marché et en détectant les opportunités.
- A la demande de l’entreprise prescriptrice, nous rendons compte, au fur et à mesure de l’avancée de la mission, du résultat des actions initiées.


















Plan Accès