Vous ètes une collectivité

1 - Comment définir la gestion de projet et ses différentes méthodes d’application ?

Séminaires de sensibilisation : «Les différentes composantes de la gestion d’un projet » ; « Gérer un projet ».

2 - Comment mettre en Âœuvre un projet de service au sein d’un CAS ?

Intervention dans le cadre d’une Mission : Pré-diagnostic, définition de l’objectif, stratégie, validation de la démarche, mise en Âœuvre (initier le changement, analyse du facteur humain, tableaux de bord ), suivi du projet.

3 - Quelle voie pour un nouvel élu dans l’exercice de son mandat pour savoir présenter avec aisance un projet politique, accompagné de sa mise en Âœuvre ?

Formation : « l’art de s’exprimer en public en toute circonstance » ; « La prise de parole en public » ; « Comment révéler votre talent d’acteur ».

4 - Peut-on transposer le modèle de management du domaine privé au public ?

Séminaire d’introduction : « de la nécessité de concevoir de nouvelles approches pour plus d’efficacité au sein des services ».

5 - Quelles approches préconisez-vous pour acquérir de bonnes techniques permettant de mener avec plus d’efficacité, une réunion au sein de mon service
ou avec mes partenaires ?

Formation : « Conduite de réunion » ; « Prendre la parole en public ».

6 - Comment faire face aux tensions en tout genre qui perturbent durablement mon service ?

Séminaire de sensibilisation : « l’intelligence émotionnelle »
Formations : « Apprendre à maîtriser les manifestations du stress » ; « l’attention vigilante ».

7 - Comment gérer un conflit en réunion publique ?

Formations : « Apprendre à gérer les caractères difficiles » ; « Autoriser la confrontation avec sérénité ».

8 - Comment établir des relations de qualité avec mon personnel ?

Formations : « Mieux se connaître pour agir avec efficacité » ; « Identifier mes talents pour trouver ma place » ; « l’art de se mettre au service de ses équipes ».

9 - Comment entretenir un bon dialogue social ?

Formations : « La communication authentique », « Animer une dynamique collective » ;
« Optimiser ses outils de communication, écrits et oraux ».

10 - Comment bien appréhender l’organisation et le fonctionnement de ma collectivité en début de mandat ?

Formations : « Comprendre les jeux de pouvoir et d’influence ; « Découvrir, comprendre, décider, déléguer et contrôler » ; « Les 10 fondamentaux d’un bon management » ; « Ajuster ses pratiques managériales : entraînement sur mesure ». «Identifier ses talents pour trouver sa place ».

11 - Comment évaluer les niveaux de compétences du management de ma collectivité ?

« Bilans de compétences » ; « Bilans de positionnement ».

12 - Comment reprendre la main quand le dialogue social est rompu ?

Formation « Sérénité, communication et reconnaissance ».

13 - Comment puis-je moderniser la fonction Ressources Humaines au sein de mon organisation ?

Séminaire : « Aborder les différents aspects d’une G.P.E.C. réussie » ; « Maîtriser les outils de la G.P.E.C. rénovée en s’adaptant aux spécificités de l’organisation ».

14 - Face à des problèmes complexes de type relationnel comment utiliser avec profit les outils de la médiation ?

Séminaire : « Approche systémique des étapes de la médiation ».