Bilan de compétences

Un bilan de compétences permet de s’arrêter un moment pour regarder hier et aujourd’hui, afin de choisir demain en toute lucidité et réalisme. c’est se donner les moyens de décider en prenant de la hauteur et en analysant pour comprendre.

Objectifs du bilan de compétences

  • Identifier et évaluer précisément ses acquis professionnels et extraprofessionnels, ses souhaits, ses contraintes, ses valeurs..
  • Développer une meilleure connaissance de soi, prendre conscience de ses atouts,
  • Construire un projet adapté à ses critères de motivation et au monde professionnel.

Déroulement

  • Entretien préalable : analyse des attentes et du contexte de la demande, présentation de la démarche et des principes. Le bénéficiaire fait le choix de son consultant.
  • 8 entretiens d’investigation proprement-dit, d’environ 2 heures et demi (rythme des séances défini avec la personne) : analyse du parcours, des réalisations significatives, des savoir-faire et savoir être, des potentialités, des aspirations, des facteurs de réussite et de mobilisation
  • Elaboration d’un ou plusieurs projets, enquête auprès de professionnels, prise en compte des réalités socio-économiques, construction d’un plan d’actions détaillé.
  • Co rédaction d’une synthèse finale avec le bénéficiaire.

Déontologie

  • Le bénéficiaire est seul destinataire des documents et de la synthèse de son bilan.
  • La méthodologie d’accompagnement vise à le rendre acteur de sa carrière et le conduit à prendre ses décisions de manière autonome.
  • Le consultant le respecte dans ses spécificités et ses zones d’intimité, tout en lui offrant un cadre de réflexion convivial et bienveillant.

Nos modes d’accompagnement :

  • Nous stimulons la réflexion de la personne au cours d’entretiens d’investigation et d’approfondissement que nous adaptons à son profil.
  • Les documents, questionnaires et tests que nous lui proposons l’aident à formaliser ses idées d’une séance à l’autre en stimulant son esprit critique.
  • Nous le guidons également au cours de ses recueils d’informations et de ses enquêtes sur le terrain afin de l’aider à vérifier la faisabilité de ses pistes d’orientation.
  • Un suivi est proposé 6 mois après la fin de l’accompagnement pour faire le point sur l’avancée de son projet et sa réalisation. Toutefois, le code de déontologie mis en place par la société prévoit de suivre le bénéficiaire, si cela s’avère nécessaire, au-delà de cette période.
 

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L’encadrement, levier d’amélioration
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